7月16日，交投集團召開2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議，針對集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作進行全面總結、分析復盤，圍繞確保完成年度任務目標，安排部署下半年重點工作。

會議傳達學習山東省委、省政府《關于國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的十條意見》。

與會人員集體觀看《交投集團重點項目建設集中展示》視頻，對集團在建和投入使用的六個重點項目進行了系統(tǒng)性的展演。新能源公司、交投物流公司、投資公司分別圍繞自身生產(chǎn)經(jīng)營實際進行交流發(fā)言。交投物流公司董事長馬玉貴同志針對專項債爭取謀劃工作經(jīng)驗及助推集團發(fā)展的重要意義進行交流分享。

集團副總經(jīng)理馬占華同志通報了集團2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點項目及重點工作開展情況，分析了存在的問題，并對集團下半年生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效提出了針對性措施。

集團黨委書記、董事長張海輝總結講話并強調(diào)：

一、牢固樹立“兩種思維”和“四個意識”。

聚焦全省國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展會議精神和市委田衛(wèi)東書記針對我市國有企業(yè)未來發(fā)展提出的“九個方面問題”，結合近中期發(fā)展目標規(guī)劃，樹立系統(tǒng)性思維和正向思維，樹立“時不我待、只爭朝夕”的意識、“勇爭第一、唯旗是奪”的意識、“艱苦奮斗、降本增效”的意識、“不斷創(chuàng)新、求新求變”的意識，全面助力集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、堅定信心、突出重點，確保全年任務目標順利完成

要抓發(fā)展機遇，在政策爭取上下功夫；要抓創(chuàng)新驅(qū)動，在激發(fā)創(chuàng)新活力上下功夫；要抓招商引資，在招大引強上下功夫；要抓項目建設，在狠抓落實上下功夫；要抓服務民生，在提升群眾滿意度上下功夫；要抓產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局上下功夫；要抓安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪維穩(wěn)等一排底線工作，在保障集團高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展上下功夫；要抓實黨的建設，在深度融合上下功夫。

三、強化措施保障，嚴格督導考核，確保各項任務目標的落細落實落到位

要不斷強化學習，加強對政治理論和業(yè)務本領的學習，切實提高決策能力；要加強人才保障，通過招才引智，推動集團創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展；要壓緊壓實責任，嚴格督導考核，按照“事爭一流、唯旗是奪”的工作要求和“嚴真細實快”的工作作風，加壓奮進，確保全年任務目標的順利完成。