3月26日，集團(tuán)黨委書記、董事長張海輝先后到中心城區(qū)智慧停車新上線運營路段、凱德現(xiàn)代冷鏈物流、金茂源縣鄉(xiāng)村配送中心等項目現(xiàn)場辦公，詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)展、下步施工安排等情況，現(xiàn)場研究解決項目實施過程中遇到的困難和問題，加快推進(jìn)承擔(dān)的市掛圖作戰(zhàn)等重點項目建設(shè)進(jìn)度。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)馬文洪、馬軍參加。

張海輝強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步樹立勇當(dāng)先鋒、競相發(fā)展的意識，搶抓當(dāng)前工程建設(shè)有利時機(jī)，倒排施工計劃，細(xì)化工作措施，打好“提前量”，全力跑出項目建設(shè)“加速度”，確保早出形象、早見成效。要切實負(fù)起項目建設(shè)主體責(zé)任，注重精細(xì)化管理，加強(qiáng)成本管控，兼顧好經(jīng)濟(jì)效益與社會效應(yīng)。要壓緊壓實項目主體、施工、監(jiān)理各方責(zé)任，嚴(yán)格落實建設(shè)工地?fù)P塵治理“六個百分百”要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，保證工程項目質(zhì)量。要從嚴(yán)從細(xì)從實落實好疫情防控各項措施，嚴(yán)格實行閉環(huán)式管理，堅決做到防疫不放松、建設(shè)不停步。要堅持“晨夕會、周例會”制度，及時解決施工過程中遇到的問題，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成既定目標(biāo)任務(wù)。