7月16日，集團召開重點項目建設推進會議。集團黨委書記、董事長張海輝出席，調度情況、分析問題、研究對策，全速推進重點項目建設。集團黨委副書記、總經理呂光坤和集團黨委班子成員、經理層及各項目單位負責同志參加。
 張海輝指出：加強項目建設是落實全市城市更新突破提升行動要求的重要舉措，是打基礎、利長遠，備足發(fā)展后勁的重要抓手；是產業(yè)提檔升級、轉型發(fā)展的重要途徑；是關乎當前和今后一個時期集團健康持續(xù)發(fā)展的一件大事。集團上下要切實提高政治站位和工作站位，按照“一個根本、四個重點、三個保障”要求，清醒認識形勢，始終堅持“干”字為先，牢牢抓住重點項目建設這個牛鼻子，進一步增強主動性、責任感和使命感。
 張海輝強調：要統(tǒng)一思想、協(xié)調配合、互通有無，加快形成推動重點項目建設的強大合力，做到全集團“一盤棋”、上下“一條心”。要有“功成不必在我，功成必定有我”的精神，迎難而上，奮楫篤行，統(tǒng)籌人力、物力、財力等資源要素，在項目建設上持續(xù)發(fā)力、務實推進，確保按時序進度完成各項既定目標任務。要樹立有解思維，堅持問題導向、結果導向，全面梳理項目建設中遇到的各類困難和問題，逐一制定解決方案，落實責任機制，明確時間節(jié)點，有針對性加以解決。總部各職能部室要發(fā)揮主觀能動性，靠前服務、擔當作為，創(chuàng)新工作方法，將精簡審批流程與依法合規(guī)辦事相統(tǒng)一，當好項目建設的“店小二”、集團發(fā)展的“服務員”。各項目單位要切實負起主體責任，注重精細化管理，加強成本管控，精準可研論證，保證質量安全，兼顧經濟效益與示范效應，確保達到后續(xù)可持續(xù)運營的預期目標。